Ja, čas se počasi izteka, jaz pa dobivam občutek, da mi je vedno manj stvari jasnih in da imam še toliko stvari za raziskati in premisliti. Poslovni načrt počasi dobiva obliko. Tomaž mi je poslal okvir poslovnega načrta s smernicami kaj, zakaj, kako… Andrej pa me usmerja in mi popravlja ponudbe, predstavitve... Sicer je res, da moram notri vnesti in vpisati več ali manj samo tisto, o čemer smo se že pogovarjali in razpravljali, a vseeno se znova in znova odpirajo nova vprašanja.
Morda je kdo od vas, ki bere ta dnevnik, tik pred tem, da se loti uresničiti svojo idejo in začenja pisati poslovni načrt. Če ste tako zelo na začetku kot jaz in se spogledujete z za vas povsem novo branžo ter še nikoli niste bili samostojni podjetnik, morda en nasvet. Razmišljajte o tem, kdo ste vi kot podjetnik, in razmišljajte o tem, kaj in kdo je vaš trg. Ne vem, zakaj, ampak to sta vprašanji, ki vsak dan dobivata nove odgovore, vsak dan je dodana nova alineja. Dlje ko boste dodajali alineje, bolj pravilen in bolj natančen bo vaš končni odgovor. Sicer pa je dobro, da se v vašo podzavest usedejo tudi odgovori na spodnje teme:
- Opis podjetja
- Opis produkta
- Raziskava trga
- Načrt trženja in prodaje
- Poslovni proces
- Razvoj izdelka in storitve
- Terminski načrt
- Kritična tveganja
- Finančni načrt
Morda pa o teh stvareh lahko ponovno razmisli in jih osveži tudi kakšen star maček v tem poslu. Posel in trg sta živi stvari, vsak dan se spreminjata. Pa ne le ona dva, tudi mi. Nove izkušnje nam dajejo nove poglede in to, kar je danes, ni nujno, da bo tudi jutri ali pojutrišnjem.